Contracts
       
Contracts | Für einen erfolgreichen Coaching-Prozess sind zwei Verträge unerlässlich:

1. Der juristische Vertrag setzt die formalen Rahmenbedingungen fest. Meist in der Form eines Dienstvertrags ... → Vertragsinhalte

2. Eine Art „psychologischer“ Vertrag vertieft die Beratungsbeziehung zwischen dem Client und dem Coach: „Ein guter Coach macht seine Clients nicht abhängig, sondern vielmehr unabhängig(er)! Das kann aber nur unter Vereinbarungen und Regeln funktionieren, die von beiden verstanden und als sinnvoll akzeptiert werden ...“. 		Diese Art „psychologischer Vertrag“ klärt:

• Weltanschauliche, mentale Positionierung, (Coach und Klient sollten dabei korrelieren)
• Kritikfähigkeit des Clients
• die Bereitschaft zum kritischen Hinterfragen eigener Werte
• das Ausmaß des Problembewusstseins • Befürchtungen • Erwartungen
• Vorannahmen • Vorgehensweise
• Gesamtdauer und mögliche Coaching-Ziele
• Ausmaß der gewünschten Veränderung
• Grenzen und „Tabuzonen“.

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